Cercle Genevois de Prévention     

Accueil                 dernière mise à jour : 17.02.2014 18:12         CGP - Case postale 30 - 1219 Aïre                                                                                                                                                    

 

 

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ANALYSE DE L'ACCIDENT

 

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L'arbre des causes    Lister les mesures       Choisir les mesures

 

On a tendance à considérer un accident comme une fatalité avec laquelle jouent le hasard et la malchance. Les analyses d'accidents démontrent qu'il n'en est rien. Tout est explicable, tout est justifiable... ou presque ...

L'accident sans arrêt de travail, sans atteinte corporelle, plus communément appelé "incident ou presque-accident" est dans la plupart des cas passés sous silence. L'incident n'entraînant pas la nécessité de remplir une déclaration auprès de l'assurance, il est volontairement ou non ignoré parfois pour ne pas avoir à justifier une erreur ou autre faute professionnelle.

Cela est d'autant plus navrant que les causes sont bien souvent les mêmes que pour un accident plus grave et qu'il a suffi d'une saute d'humeur du hasard pour que les conséquences soient différentes.

Le simple fait d'annoncer ce type d'évènement au chargé de sécurité de l'entreprise lui permet d'établir un inventaire complet des causes d'accidents (dysfonctionnements) et par cette voie, d'agir de façon plus pointue sur la prévention.

S'il n'a pas de conséquence sur l'homme, l'incident peut générer des coûts très élevés en dégâts matériels. En outre, avec la même cause à la clef, il aurait pu entraîner des conséquences plus graves, si par le jeu du hasard il avait entraîné de graves blessures.

Par conséquent, chaque accident doit faire l'objet d'une analyse. Celle-ci est effectuée par les personnes en relation avec l'évènement et, suivant les besoins, aidées par le spécialiste de la sécurité au travail. Les résultats sont ensuite synthétisés et diffusés si cela s'avère nécessaire. Ils peuvent également servir de fil conducteur à un programme de formation ou de sensibilisation. Chiffrer les coûts d'un accident, même si pour le faire nous devons utiliser des chiffres approximatifs est un excellent moyen pour sensibiliser les intéressés.

 

L'ANALYSE PAR L'ARBRE DES CAUSES

 

Dans l'exemple ci-dessous on se rend compte des possibilités illimitées de l'analyse d'un évènement par la méthode dite de "l'arbre des causes".

En effet, à partir d'une chute d'échelle, on se pose une foule de questions auxquelles il faudra répondre par des mesures adaptées.